หัวข้อการสัมมนา
1. ความสำคัญของการจูงใจในการบริหารจัดการ
· ประเมินความสามารถในการจูงใจในปัจจุบัน
· การจูงใจเป็นกระบวนการ/เป็นศาสตร์และศิลป์
· เหตุผลที่การจูงใจเป็นสิ่งสำคัญ
· กรณีศึกษา 1
2. การจูงใจและการทำงาน
· สมการและแสดงผลการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการจูงใจ
· กระบวนการจูงใจและรางวัล/กรณีศึกษา
· รางวัลและการทำงาน/กรณีศึกษา
3. ทฤษฏีการจูงใจที่นำมาประยุกต์ใช้ในการบริหาร
· กลุ่มทฤษฎีเนื้อหา
· กลุ่มทฤษฎีกระบวนการจูงใจ
· กลุ่มทฤษฎีเสริมแรง
· กรณีศึกษา/การประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน
4. การจูงใจและการตอบแทน
· การจ่ายที่เป็นธรรมและการจ่ายแบบสร้างสรรค์
· ระบบตอบแทนที่ดึงดูดใจพนักงานให้เพิ่มผลผลิตและรักองค์กร
· Workshop
5. การออกแบบงานเพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน
· การออกแบบงานให้ง่าย
· การหมุนเวียนงาน
· การขยายขอบเขตงานในแนวนอน/แนวดิ่ง
· แบบจำลองคุณลักษณะงานที่กระทบต่อภาวะของจิตใจและแรงจูงใจ
6. ฝึกปฏิบัติเทคนิคบริหารการจูงใจลูกน้องในสถานการณ์ต่าง ๆ
· พนักงานที่ทำงานต่ำกว่ามาตรฐาน
· ผลักดันคนที่เฉื่อยชา
· พนักงานไม้ใกล้ฝั่ง
· ช่วยให้พนักงานเจริญก้าวหน้า
· ช่วยเสริมการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้น
· ให้เกิดผลดีเพื่อชื่นชมผลงาน
· ให้พัฒนาตนเองยิ่งขึ้น
· สร้างแรงจูงใจโดยไม่ต้องใช้เงิน
· ช่วยให้ชอบงานที่ตนทำ
· ทำให้งานมีค่าขึ้นในสายตาพนักงาน
· กระตุ้นคณะทำงานให้เต็มใจทำงานมากขึ้น
7. สรุป สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในการจูงใจลูกน้อง
· วิธีสร้างความมั่นใจในการจูงใจลูกน้อง
· ประเมินผลการอบรม
· เฉลยแบบทดสอบ |