โครงการประกวดรางวัล ‘เถ้าแก่ติดดาว’ ครั้งที่2
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเป็นสื่อกลางในการจัดกิจกรรมส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดของประเทศไทยผ่านกิจกรรมการคัดสรรตัวอย่างผู้ประกอบการจากทั่วประเทศ
2. การสร้างสังคมเครือข่ายหน่วยงานในรูปแบบโครงการสี่ประสาน ประกอบด้วย ภาครัฐ ภาคเอกชน สถาบันการศึกษาและสื่อสารมวลชน ในการร่วมดำเนินโครงการที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของไทย ให้เป็นพื้นฐานเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งของประเทศ
3. จัดทำกิจกรรมต่อเนื่องเพื่อตอกย้ำภาพลักษณ์องค์กรของสถานีและหน่วยงานร่วมในการเป็นองค์กรเพื่อการส่งเสริมและพัฒนาผู้ประกอบการตามพันกิจของแต่ละองค์กรเผยแพร่สู่สาธารณะ อีกทั้งเป็นกิจกรรมที่แสดงถึงความรับผิดชอบต่อสังคม
4. สร้างโอกาสธุรกิจในรูปแบบสื่อสารการตลาดแก่ผู้เข้าร่วมโครงการ ในการเผยแพร่ผ่านสื่อโทรทัศน์ของทางสถานีและการเผยแพร่โดยช่องทางการประชาสัมพันธ์ของหน่วยงานร่วมดำเนินโครงการและเครือข่ายพันธมิตร
การเปิดรับสมัคร ระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม – 31 มกราคม 2554
วิธีการสมัคร ผู้ประกอบการแสดงความจำนงเข้าร่วมโครงการกรอกใบสมัคร โดยการดาวโหลดได้จากเว็บไซด์ www.taokaetv.com หรือติดต่อรับเอกสารได้จากหน่วยงานร่วมโครงการและทางสถานี ระบุรายละเอียดข้อมูลพื้นฐานธุรกิจบอกเล่าถึงแรงบันดาลใจในการเริ่มต้น พัฒนาการในการประกอบธุรกิจ ตลอดจนข้อบ่งชี้ที่แสดงถึงสาระสำคัญตามเกณฑ์พิจารณารางวัลแต่ละประเภท พร้อมภาพประกอบและประวัติเจ้าของกิจการ ส่งข้อมูลที่สถานีฯ ช่องเถ้าแก่ หรือส่งทางไปรษณีย์ หรือ Email : taokaetv@yahoo.com
คุณสมบัติในการสมัคร
1. ผู้สมัครต้องเป็นเจ้าของหรือผู้ถือหุ้นในธุรกิจที่สมัครเข้าประกวดรางวัลเถ้าแก่ติดดาวและรางวัลเกียรติยศ
2. ธุรกิจที่ท่านสมัครเข้าประกวดต้องเป็นธุรกิจของคนไทย (คนสัญชาติไทยถือหุ้นมากว่าครึ่งหนึ่งของกิจการนั้น)
3. ขนาดทรัพย์สิน (ไม่รวมที่ดิน) มีมูลค่าไม่เกิน 200 ล้านบาท และมีพนักงานไม่เกิน 200 คน
4. กิจการที่สมัครเข้าประกวดต้องไม่เป็นธุรกิจที่ผลิต หรือจำหน่าย หรือบริการ ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นอันตรายต่อชีวิตสุขภาพหรือสิ่งแวดล้อม ซึ่งคณะ กรรมการตัดสินรางวัลจะเป็นผู้พิจารณาความเหมาะสมของแต่ละธุรกิจที่ส่งเข้าประกวด
5. ผลการตัดสินของคณะกรรมการตัดสินรางวัลเถ้าแก่ติดดาวและรางวัลเกียรติยศ ถือเป็นเกณฑ์สิ้นสุดในการพิจารณาให้รางวัล
หลักฐานและเอกสารที่ใช้ประกอบการพิจารณา
นอกเหนือจากข้อมูลที่กรอกตามแบบฟอร์มของโครงการฯ แล้ว ขอให้สำเนาหลักฐานหรือเอกสารอื่น เพื่อใช้ประกอบ ดังต่อไปนี้
1. หนังสือจดทะเบียนห้างหุ้นส่วน หรือห้างหุ้นส่วนจำกัด หรือหนังสือบริคณฑ์สนธิ
2. เอกสารประกอบอื่นๆ เช่น
2.1 ตราสัญลักษณ์ หรือ โลโก้ ของกิจการ
2.2 นามบัตรของผู้ส่งกิจการเข้าประกวด
2.3 ภาพถ่ายที่ตั้งกิจการ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการที่เข้าประกวด
2.4 สำเนาบทสัมภาษณ์/บทความ/บทวิเคราะห์ หรือเทปบันทึกเสียง หรือวิดีโอเทป ที่ได้รับการตีพิมพ์ หรือได้รับการออกอากาศจาก สื่อสารมวลชนแขนงต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจการที่ส่งเข้าประกวด (ถ้ามี)
การประเมินรางวัลเถ้าแก่ติดดาวและรางวัลเกียรติยศ
ผู้เข้าประกวดจะได้รับการประเมินใน 2 ด้านหลัก ดังต่อไปนี้
1. ความสามารถในการสร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ
2. ความสามารถในการวางกลยุทธ์และสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจ
ขั้นตอนในการพิจารณาตัดสินรางวัล
การตัดสินจะแบ่งเป็น 2 รอบ คือ
รอบแรก พิจารณาจากเอกสารและหลักฐานที่ส่งเข้าประกวด โดยจะพิจารณาคัดเลือกกิจการที่มีความโดดเด่นให้เหลือ 5 กิจการ
รอบที่สอง กิจการที่ได้รับคัดเลือกแล้ว ทางคณะกรรมการจะสัมภาษณ์และบันทึกเทป เพื่อพิจารณากิจการที่เหมาะสมที่จะได้รับรางวัล
ประเภทรางวัล
1. รางวัลสุดยอดผู้ประกอบการเถ้าแก่ติดดาว ประจำปี 2553 รับมอบโล่และใบประกาศเกียรติคุณ ( 1 รางวัล )
2. รางวัลชมเชยผู้ประกอบการเถ้าแก่ติดดาว ประจำปี 2553 รับมอบโล่รางวัลชมเชยและใบประกาศเกียรติคุณ ( 4 รางวัล )
3. รางวัลผู้ประกอบการ SMEs ที่ความโดดเด่น รับมอบประกาศเกียรติคุณและสื่อเพื่อการประชาสัมพันธ์กิจการ ( 4 รางวัล )
·รางวัล ‘เถ้าแก่พารวย’ มูลค่าสื่อประชาสัมพันธ์จากทางสถานี 100,000 บาท
สำหรับกิจการที่โดดเด่นด้านการสร้างตราสินค้า กลยุทธ์การตลาด และการสร้างโอกาสธุรกิจ
·รางวัล “บริหารธุรกิจแนวพุทธ” มูลค่าสื่อประชาสัมพันธ์จากทางสถานี 100,000 บาท
สำหรับกิจการที่เด่นด้านปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงและการเกื้อกูลชุมชน (CSR)
·รางวัล “พลิกตำราสู้” มูลค่าสื่อประชาสัมพันธ์จากทางสถานี 100,000 บาท
สำหรับกิจการโดดเด่นด้านความเป็นยอดนักสู้ กล้าพลิกแพลงกลยุทธ์การบริหารและจนอยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืน
·รางวัล “I-innovation” มูลค่าสื่อประชาสัมพันธ์จากทางสถานี 100,000 บาท
สำหรับกิจการที่โดดเด่นด้านนวัตกรรมหรือการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการบริหารกิจการให้มีประสิทธิภาพ
ส่งใบสมัครและเอกสาร/หลักฐานประกอบ ได้ที่
ฝ่ายกิจกรรมสัมมนาและสื่อสารการตลาด
อาคารบ้านพระอาทิตย์ ชั้น1
เลขที่ 102/1 ถนน พระอาทิตย์ แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร กทม. 10200
โทรศัพท์ 02-629-4488 ต่อ 1140/1190โทรสาร 0-2281-9918 Email : taokaetv@yahoo.com www.taokaetv.com
ระบุหน้าซอง...“เถ้าแก่ติดดาว 2”
รายชื่อคณะกรรมการตัดสินรางวัลเถ้าแก่ติดดาว
1. ดร.ราชา มหากัณฑา อาจารย์ประจำ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
2. ดร.พัลลภา ปีติสันต์ อาจารย์ประจำ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
3. อ.บุริม โอทกานนท์ ผู้รักษาการแทนรองคณบดี งานหลักสูตรไทย วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
4. ดร.พัชนีย์ ธระเสนา รองอธิการบดี ฝ่ายวิชาการ มหาวิทยาลัยบูรพา
5. รศ.บุญสนอง รัตนสุนทรากุล คณบดี คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหาร ลาดกระบัง
6. ดร.นิจสิรี แววชาญ รองคณบดี คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหาร ลาดกระบัง
7. อ.กลกิตต์ เถลิงนวชาติ ผู้อำนวยการบริหาร บริษัท บีเอ็นไอ (ประเทศไทย) จำกัด
8. อ.ประเสริฐ ธวัชโชคทวี ประธานกลุ่มการตลาด สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย (TMA)
9. อ.สุพรรณี วาทยะกร คณะกรรมการกลุ่มการตลาด สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย (TMA)
10. อ.ชลิต ลิมปนะเวช กรรมการ Knowledge advisory สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย (TMA)
11. ดร.พีรยุทธ์ พัฒน์ธนญานนท์ ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายวางแผนกลยุทธ์ บริษัท เดนท์สุ (ประเทศไทย) จำกัด
12.อ.ปาณิดล ชัยปาณี กรรมการผู้จัดการ บริษัท เดนท์สุ (ประเทศไทย) จำกัด
13. กรรมการรับเชิญจาก ธนาคารกสิกรไทย
14. กรรมการรับเชิญจาก ธนาคารกสิกรไทย
15. กรรมการรับเชิญจาก บมจ. แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส
16. กรรมการรับเชิญจาก บมจ. แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส
หมายเหตุ : รายชื่อคณะกรรมการข้างต้นอยู่ระหว่างการติดต่อ จึงอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ในภายหลัง
ใบสมัคร
โครงการประกวดรางวัล ‘เถ้าแก่ติดดาว’ ครั้งที่2
( เปิดรับสมัครตั้งแต่วันนี้ถึงวันที่ 31 มกราคม 2554)
ส่วนที่1 : ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับธุรกิจ
1. ชื่อธุรกิจ/กิจการ ………………………………………………………………………………………………………………
2. ที่อยู่ …………………………………………………………………………………….เบอร์โทรศัพท์………………………
มือถือ………………………………..โทรสาร……………….…………. E-mail ………………………………………..……
3. ชื่อเจ้าของกิจการ ……………………………………………………………………………………………………………...
4. ชื่อผู้ให้ข้อมูล……………………………………….................… ตำแหน่ง……….……………………..……………………
5.ลักษณะของธุรกิจ ภาคการผลิต.................................. ภาคการค้า .................................. ภาคบริการ......................................
6. ลักษณะหรือชนิดของสินค้าหรือบริการ
1. ……………………………………………………………………………
2. ……………………………………………………………………………
3. ……………………………………………………………………………
4. ……………………………………………………………………………
5. ……………………………………………………………………………
7. ปีที่เริ่มดำเนินการ พ.ศ. ……………………………………………………………………………………………………..
8. ขนาดของทรัพย์สิน (ไม่รวมที่ดิน) รวมทั้งสิ้น…………..……………………………………………………………………
9. ทุนจดทะเบียน ………………………………………………………………………………………………………………..
10. จำนวนพนักงานทั้งหมด ………………………………………………...…………………………………………………..
11. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการเข้าร่วมโครงการ .............................................................................................................
………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………..
ส่งใบสมัครและเอกสาร/หลักฐานประกอบ ได้ที่
บริษัท เถ้าแก่แชนแนล จำกัด เลขที่ 49/1 อาคารบ้านเจ้าพระยา ถนนพระอาทิตย์ แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร กรุงเทพฯ10200
โทรศัพท์ 02-629-4488 ต่อ 1140/1190โทรสาร 0-2281-9918 Email : taokaetv@yahoo.com www.taokaetv.com
ระบุหน้าซอง...“เถ้าแก่ติดดาว 2”
เอกสารประกอบการสมัคร
โครงการประกวดรางวัล ‘เถ้าแก่ติดดาว’ ปี 2553
(เปิดรับสมัครตั้งแต่วันที่ 1ตุลาคม – 31มกราคม 2554)
ส่วนที่ 2 : ข้อมูลประกอบการพิจารณา
1. ความสามารถในการประกอบธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ
1.1 การสร้างหรือพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ได้ดำเนินการอย่างไร และใช้อะไรเป็นตัววัดความสำเร็จ ........................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1.2 วิสัยทัศน์/แนวคิดในการดำเนินธุรกิจระบุวิสัยทัศน์ในธุรกิจ โดยอธิบายการสร้างธุรกิจ และต้องการเห็นธุรกิจเติบโตอย่างไร
........................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1.3จริยธรรมในการดำเนินธุรกิจให้ความสำคัญกับจริยธรรมในการทำธุรกิจอย่างไร และอะไรที่แสดงถึงการมีจริยธรรมในธุรกิจบ้าง
........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1.4ด้านการวางโครงสร้างการทำธุรกิจท่านจัดโครงสร้างขององค์กรในการดำเนินธุรกิจให้มีรูปแบบอย่างไร โดยระบุจำนวนพนักงานที่ทำงานในกิจการ (รวมถึงจำนวนพนักงานที่จ้างจากบริษัทจัดหางาน) จำนวนและตำแหน่งของผู้บริหารสายงาน การบังคับบัญชา (สามารถแสดงโดยใช้แผนภาพการบริหารองค์กร)
........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................
1.5ภาวะผู้นำการทำงานเป็นทีมและการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาอธิบายรูปแบบการบริหารงาน ดังต่อไปนี้
A. ภาวะผู้นำ : ท่านมีแนวคิดในการนำพาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จดังที่ท่านได้ระบุไว้ใน ข้อ 1.1 อย่างไร รวมถึงแนวทางการสร้างแรงจูงใจที่ใช้ในการทำให้พนักงานกระตือรือร้น มีความตื่นตัวในการทำงาน
............................................................................................................................................................................................................ ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
B. การทำงานเป็นทีม : ท่านมีแนวคิดที่ทำให้ทุกคนในองค์กรร่วมกันทำงานเป็นทีมด้วยวิธีการใด
........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
C. การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา : ท่านใช้วิธีหรือกิจกรรมใด เป็นการพัฒนาศักยภาพการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ทำงานได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ส่งผลให้กิจการประสบความสำเร็จ ............................................................................................................................................................................................................ ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1.6 การวิเคราะห์โอกาสภัยคุกคามจุดแข็งจุดอ่อนของกิจการโดยใช้ SWOT
(คำอธิบาย SWOT Analysis : จุดแข็ง-Strengths จุดอ่อน-Weaknesses โอกาส-Opportunities ภัยคุกคาม-Threats)
A. จุดแข็งและจุดอ่อน: เป็นการวิเคราะห์ปัจจัยภายในกิจการ ซึ่งส่งผลทำให้ธุรกิจแข็งแกร่ง เพิ่มความสามารถแข่งขัน นับเป็นจุดแข็ง แต่หากทำให้กิจการอ่อนแอลง ลดศักยภาพการแข่งขัน ก็เป็นจุดอ่อน
........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
B. โอกาส และ ภัยคุกคาม : เป็นการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกกิจการ หรือปัจจัยที่เกิดขึ้นในตลาดที่ส่งผลต่อกิจการ หากส่งผลดีต่อกิจการ มองเห็นโอกาสทำให้กิจการเติบโต หรือทำกำไร ก็ถือเป็นโอกาส ในทางตรงข้ามก็เป็นภัยคุกคาม
............................................................................................................................................................................................................ ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1.7ผลิตภัณฑ์และบริการให้ระบุรายละเอียด ชนิด / ประเภท ตราสินค้าของผลิตภัณฑ์ / บริการ ที่ท่านนำเสนอต่อตลาด และอธิบายว่าผลิตภัณฑ์ / บริการของท่านนั้น ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในตลาดได้อย่างไร
............................................................................................................................................................................................................ ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2. ความสามารถในการวางกลยุทธ์และสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจ
ให้ระบุว่าในการดำเนินกิจการที่ผ่านมา ท่านใช้กลยุทธ์ธุรกิจใดที่ทำให้กิจการสำเร็จ ซึ่งกลยุทธ์นั้นแบ่งออกเป็นแต่ละด้าน โดยเลือกตอบกลยุทธ์ที่ทำไปแล้ว หรือเพิ่มเติมกลยุทธ์ด้านอื่นที่ท่านเลือกใช้สร้างกำไร หรือความเติบโตให้กิจการ
2.1 กลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์ และการสร้างตราสินค้า หรือแบรนด์ของสินค้า
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2.2 กลยุทธ์ด้านข่าวสาร / การนำเทคโนโลยีมาใช้หรือการสร้างเครือข่ายสังคม (Social Networking)
................................................................................................................................................................................................................... .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................
.
2.3 กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมใหม่หรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ / บริการ
................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2.4 การจัดการหรือบริหารองค์ความรู้
................................................................................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
2.5 กลยุทธ์ด้านการเงิน / การบริหารการเงิน หรือการบริหารเงินสดหมุนเวียน
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2.6 กลยุทธ์ด้านการสื่อสาร / การส่งเสริมการตลาดที่ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ / บริการ เป็นที่รู้จัก
........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................
2.7 กลยุทธ์ด้านการจัดจำหน่าย / การหาช่องทางในการขายสินค้า
.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
2.8 กลยุทธ์ด้านการกำหนดราคา
................................................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2.9 การนำหลักคิดทางพุทธศาสนามาใช้ในการบริหาร / สร้างกลยุทธ์
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2.10 กลยุทธ์อื่นๆ
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ประสบความสำเร็จในธุรกิจเพราะเป็นตัวกำหนดทิศทางการทำงานให้ไปสู่เป้าหมาย โดยตอบโจทย์ความเป็นมาของกิจการ ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และการดำเนินงานต่างๆ ทำให้ผู้ประกอบการรู้ตัวเองว่าโดดเด่นในด้านใด ที่จะสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง
แผนธุรกิจที่ดีต้องกระชับ ครอบคลุม เข้าใจง่าย และปฏิบัติได้จริง สะท้อนภาพธุรกิจออกมาชัดเจนและเห็นโอกาสการเติบโตทางธุรกิจ ช่วยให้สถาบันการเงินพิจารณาอนุมัติเงินทุนได้ง่าย ทำให้มีโอกาสสำเร็จในธุรกิจได้มากขึ้น...
